Utilizando a Programação Multicritério (AHP) para Selecionar e Priorizar...
Este artigo tem como objetivo apresentar, discutir e aplicar o Analytic Hierarchy Process (AHP) na priorização e na seleção de projetos em um portfólio. O AHP é um dos principais modelos matemáticos...
View ArticleDiretamente do Congresso Mundial do PMI de 2010 - parte 1/2
Neste podcast, Ricardo fala sobre a palestra realizada por Bill Clinton no Global Congress que aconteceu em Washington entre os dias 9 e 12 de Outubro. Ele explica que o Bill Clinton assistiu uma...
View ArticleDiretamente do Congresso Mundial do PMI de 2010 – Parte 2/2
Nesta segunda série sobre o Congresso Mundial do PMI, Ricardo fala das palestras que aconteceram e dos assuntos mais abordados.
View ArticleUtilizando el Proceso Analítico Jerárquico (PAJ) Para Seleccionar y Priorizar...
El objetivo de este trabajo es presentar, discutir y aplicar los principios y técnicas del Proceso Analítico Jerárquico (PAJ) en la priorización y selección de proyectos de una cartera. El PAJ es uno...
View ArticleO melhor momento para implementar Ferramentas de Suporte a Projetos
Neste podcast, Ricardo fala das ferramentas de suporte à gestão de projetos e o melhor momento para implantá-las. Ele explica que existem vários softwares no mercado que são excelentes, mas implantar...
View ArticleDesmistificando o Gerenciamento de Portfolio - Parte 1/3: O Lado da Estratégia
Neste primeiro podcast da série, Ricardo fala sobre o lado estratégico do gerenciamento de portfólio. Ele explica que se o gerente não sabe qual é a estratégia da organização, não adianta criar...
View ArticleDesmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 2/3: Os Critérios
Neste segundo podcast da série, Ricardo fala sobre a seleção dos critérios no gerenciamento de portfólio. Ele explica que além dos critérios financeiros, existem outros que podem ser considerados e,...
View ArticleDesmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 3/3: A Comparação e a...
Neste terceiro e último podcast da série, Ricardo fala sobre a comparação para seleção dos projetos e a escolha. Ele dá 2 exemplos de comparação, uma mais simples que é a Tabela de Pontuação Ponderada,...
View ArticlePor que é Tão Difícil Estabelecer Critérios de Seleção de Projetos?
Neste podcast, Ricardo elenca as 3 principais razões pelas quais é tão complicado estabelecer critérios nas seleções de projetos no Gerenciamento de Portfólio. São elas: a falta de clareza nos...
View ArticlePor que é tão complexo ser Simples e Efetivo na Seleção de Projetos?
Neste podcast, na época tradicional das empresas planejarem seus projetos pra o próximo ano, ou anos, Ricardo fala sobre os três fatores que complicam a forma com que devemos abordar o processo de...
View ArticleDiretamente do PMI Global Congress 2013 North America em Nova Orleans
Neste podcast, Ricardo fala sobre o PMI Global Congress 2013, que aconteceu em Nova Orleans, Louisiana, EUA. Ele faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais temas do evento, tais como,...
View ArticleUtilizando a Programação Multicritério (AHP) para Selecionar e Priorizar...
Este artigo tem como objetivo apresentar, discutir e aplicar o Analytic Hierarchy Process (AHP) na priorização e na seleção de projetos em um portfólio. O AHP é um dos principais modelos matemáticos...
View ArticleAnalytical Hierarchy Process, Earned Value and other Project Management Themes
Apresentando a terceira edição do compêndio GRATUITO do trabalho de Ricardo Vargas, que traz dezesseis artigos de 1999 a 2018 que o ajudarão a entender melhor o contexto de gerenciamento de projetos.
View ArticleAnalytical Hierarchy Process, Earned Value and other Project Management...
Free ebook presenting the third edition of the compendium of Ricardo Vargas’s work, that brings fourteen articles from 1999 to 2018 that will help you understand better the project management context....
View ArticleExemplos de Critérios de Priorização de Projetos
Nesta apresentação, Ricardo explica o que é a priorização de projetos e os principais motivos para priorizar projetos.
View ArticleComo Identificar a Raiz de um Problema Usando a Técnica “5 Whys”
No episódio desta semana, Ricardo explica a técnica “5 Whys” ou “5 Porquês” para ajudar você a identificar a causa raiz de um evento, um risco ou até mesmo apoiar a sua tomada de decisão. A técnica,...
View ArticleO Portfólio do "Cansaço"
No episódio desta semana, Ricardo faz uma analogia entre o livro "Sociedade do Cansaço" do filósofo coreano Byung-Chul Han e nosso trabalho atual. O livro fala sobre como a pressão que fazemos dentro...
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