Directly from PMI Global Congress 2010 – Part 2/2
In this second series about the PMI Global Congress, Ricardo talks about the presentations that have happened and major focus. He explains that the congress brought 2,800 people from 64 countries and...
View ArticleWhen is the best moment to implement Project Management Software
In this podcast, Ricardo talks about the support tools for project management and the best time to instal them. He explains that there are several softwares on the market that are excellent, but...
View ArticleWhy is it So Hard to Define Clear Criteria for Selecting Projects?
In this podcast, Ricardo lists the three main reasons why it is so difficult to establish criteria for selecting projects in a Portfolio Management. They are: the lack of clarity in the strategic...
View ArticleWhy is so complex to be Simple and Effective during the Project Selection?
In this podcast, in the traditional time of the year where companies are planning their projects for the next year, or years, Ricardo talks about the three factors that complicate the way that we...
View ArticleDirectly from PMI Global Congress 2013 North America in New Orleans
In this podcast, Ricardo talks about the PMI Global Congress 2013 which took place in New Orleans, Louisiana, USA. He makes a brief summary of his perceptions of the key topics of the event, such as,...
View ArticleClik here to view.
Using the Analytic Hierarchy Process (AHP) to Select and Prioritize Projects...
Accepted for publication at PMI Global Congress 2010 – North AmericaWashington – DC – EUA – 2010 Russian Project Management Conference (Русская конференция Управление проектами)Moscow – Russia – 2010...
View ArticleClik here to view.
Utilizando el Proceso Analítico Jerárquico (PAJ) Para Seleccionar y Priorizar...
Aceptado para publicación en el PMI Global Congress 2010 – América del NorteWashington – DC – EE.UU. – 2010 Russian Project Management Conference (Русская конференция Управление проектами)Moscú –...
View ArticleUtilizando a Programação Multicritério (AHP) para Selecionar e Priorizar...
Este artigo tem como objetivo apresentar, discutir e aplicar o Analytic Hierarchy Process (AHP) na priorização e na seleção de projetos em um portfólio. O AHP é um dos principais modelos matemáticos...
View ArticleDiretamente do Congresso Mundial do PMI de 2010 - parte 1/2
Neste podcast, Ricardo fala sobre a palestra realizada por Bill Clinton no Global Congress que aconteceu em Washington entre os dias 9 e 12 de Outubro. Ele explica que o Bill Clinton assistiu uma...
View ArticleDiretamente do Congresso Mundial do PMI de 2010 – Parte 2/2
Nesta segunda série sobre o Congresso Mundial do PMI, Ricardo fala das palestras que aconteceram e dos assuntos mais abordados.
View ArticleUtilizando el Proceso Analítico Jerárquico (PAJ) Para Seleccionar y Priorizar...
El objetivo de este trabajo es presentar, discutir y aplicar los principios y técnicas del Proceso Analítico Jerárquico (PAJ) en la priorización y selección de proyectos de una cartera. El PAJ es uno...
View ArticleO melhor momento para implementar Ferramentas de Suporte a Projetos
Neste podcast, Ricardo fala das ferramentas de suporte à gestão de projetos e o melhor momento para implantá-las. Ele explica que existem vários softwares no mercado que são excelentes, mas implantar...
View ArticleDesmistificando o Gerenciamento de Portfolio - Parte 1/3: O Lado da Estratégia
Neste primeiro podcast da série, Ricardo fala sobre o lado estratégico do gerenciamento de portfólio. Ele explica que se o gerente não sabe qual é a estratégia da organização, não adianta criar...
View ArticleDesmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 2/3: Os Critérios
Neste segundo podcast da série, Ricardo fala sobre a seleção dos critérios no gerenciamento de portfólio. Ele explica que além dos critérios financeiros, existem outros que podem ser considerados e,...
View ArticleDesmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 3/3: A Comparação e a...
Neste terceiro e último podcast da série, Ricardo fala sobre a comparação para seleção dos projetos e a escolha. Ele dá 2 exemplos de comparação, uma mais simples que é a Tabela de Pontuação Ponderada,...
View ArticlePor que é Tão Difícil Estabelecer Critérios de Seleção de Projetos?
Neste podcast, Ricardo elenca as 3 principais razões pelas quais é tão complicado estabelecer critérios nas seleções de projetos no Gerenciamento de Portfólio. São elas: a falta de clareza nos...
View ArticlePor que é tão complexo ser Simples e Efetivo na Seleção de Projetos?
Neste podcast, na época tradicional das empresas planejarem seus projetos pra o próximo ano, ou anos, Ricardo fala sobre os três fatores que complicam a forma com que devemos abordar o processo de...
View ArticleDiretamente do PMI Global Congress 2013 North America em Nova Orleans
Neste podcast, Ricardo fala sobre o PMI Global Congress 2013, que aconteceu em Nova Orleans, Louisiana, EUA. Ele faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais temas do evento, tais como,...
View ArticleSobre a coletânea – AHP, Valor Agregado e outros Temas de Gerenciamento de...
Ricardo apresenta um compêndio de seus artigos técnicos de 1999 a 2014 que vai lhe ajudar na compreensão do contexto de gerenciamento de projetos. Baixa o ebook (em inglês) gratuito!
View ArticleUtilizando a Programação Multicritério (AHP) para Selecionar e Priorizar...
Este artigo tem como objetivo apresentar, discutir e aplicar o Analytic Hierarchy Process (AHP) na priorização e na seleção de projetos em um portfólio. O AHP é um dos principais modelos matemáticos...
View Article
